Floor, dank voor je stuk. Ik volg je. Ik herken het. En we hebben een oplossing bedacht. Elke organisatie die 20% van het gereserveerde vernieuwingsgeld en 20% van de tijd van 1% van de medewerkers in een Donut Day stopt, dat betekent een dag in de week los van je eigen organisatie gaat ondersteunen in de praktijk, wil en kan veranderen. De rest wil het misschien wel, maar kan het niet. Ik denk dat het een goed idee is die voortaan niet meer te veel te storen in hun afscheidsproces van het oude. Dat kost ons allemaal teveel energie. Dank nogmaals voor alles wat je doet! Houd moed!
Pauline Westendorp